Los equipos de proyectos de construcción tienen la responsabilidad de entregar proyectos de calidad de manera segura, a tiempo y dentro del presupuesto. Para lograrlo, es esencial comprender y gestionar los riesgos. Sin embargo, esta tarea no recae únicamente en una persona.
La gestión de riesgos es una labor compartida, y un enfoque colaborativo, donde la colaboración es la clave para identificar riesgos de manera más efectiva, analizar escenarios y dar respuestas adecuadas.

¿Cómo empiezo a tener un enfoque adecuado para la gestión de riesgos?
Muchos equipos de proyectos están adoptando el marco de gestión de riesgos en seis pasos del Project Management Institute (PMI) como una guía para establecer una estrategia efectiva. ¡Solo faltas tú!
Aprende y aplica en tus proyectos de construcción los seis pasos del marco de gestión de riesgos propuestos por el PMI:
1. Planificación de la gestión de riesgos: Define cómo se abordarán los riesgos durante el proyecto.
2. Identificación de riesgos: Detecta y documenta posibles amenazas y oportunidades.
3. Análisis cualitativo de riesgos: Evalúa la probabilidad e impacto de cada riesgo identificado.
4. Análisis cuantitativo de riesgos: Calcula el impacto numérico de los riesgos en el cronograma y presupuesto.
5. Planificación de respuestas a riesgos: Diseña estrategias para mitigar, aceptar o transferir riesgos.
6. Monitoreo y control de riesgos: Supervisa riesgos a lo largo del proyecto y ajusta estrategias según sea necesario.
Herramientas como Oracle Primavera Cloud permiten a los equipos gestionar todos los pasos del marco desde una única plataforma centralizada. Incluso sin ser expertos en riesgos, los equipos pueden:
Establecer un registro central de riesgos.
Conectar riesgos al cronograma.
Cuantificar impactos.
Monitorear y mitigar riesgos de manera eficiente.
Además, al trabajar con una fuente única de información, los equipos pueden mejorar la colaboración entre organizaciones y tomar decisiones proactivas e informadas.
¿Cómo puedo potenciar el desempeño de mi equipo con Oracle Primavera Cloud?
Oracle Primavera Cloud es una herramienta diseñada específicamente para la gestión avanzada de proyectos, ayudando a equipos y propietarios a optimizar la programación, el control de proyectos y la gestión de riesgos. A diferencia de otras soluciones, Primavera Cloud combina capacidades colaborativas y almacenamiento centralizado de datos, lo que permite a los equipos trabajar en un entorno conectado y seguro.
Ya sea que utilices la versión PPM o EPPM, ambas ofrecen una experiencia colaborativa robusta. Sin embargo, Primavera Cloud se destaca por su capacidad de centralizar la información en la nube, facilitando la sincronización de tareas, la toma de decisiones estratégicas y la mitigación de riesgos, todo en tiempo real y desde cualquier lugar. Esta solución es ideal para proyectos que requieren un control preciso y una planificación eficiente, asegurando el éxito en todas las fases del proceso de construcción.
¡Eleva tu gestión de riesgos hoy mismo! Profundiza en las mejores prácticas para gestionar riesgos en construcción y aprender cómo integrar estas estrategias con el cronograma de tu proyecto. ¡Optimiza la gestión de riesgos en tus proyectos hoy mismo! Visita el enlace de más información y descubre cómo implementar estas estrategias.